IT world

━ 今日のイチ推し ≪Security&Trust≫━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ PCI DSS対応の難しさは「あいまいさ」？
http://www.atmarkit.co.jp/fsecurity/rensai/pcidss06/pcidss01.html

--- NewsInsight -- 今日のニュース ------------------------------------------
■ Linusだけじゃない、秋のLinux会議は主要開発者が勢ぞろい
■ Windows Server 2008 R2の参考価格と発売日が発表
■ 手のひらサイズのパケットキャプチャ、日本シー・エー・ディー
http://www.atmarkit.co.jp/news/

--- Windows Server Insider -------------------------------------------------
■ WindowsTIPS
    - ファイルの最終アクセス日時の更新を無効にする
    - FirefoxでGoogle検索の結果にサムネイル画像を追加
    - IISでURLのリダイレクト（転送）を設定する（基本編）
http://www.atmarkit.co.jp/fwin2k/win2ktips/index/index.html

--- Linux Square -----------------------------------------------------------
■ 運用上の課題を解決する管理ツール
   連載：知って見るみるKVM（3）　自分1人で試すならばともかく、お仕事でKVMを
   導入するとなると、何らかの管理が欠かせません。管理ツール「oVirt」の機能と
   課題を探ります
http://www.atmarkit.co.jp/flinux/rensai/kvm03/kvm03a.html

--- Security&Trust ---------------------------------------------------------
★ PCI DSS対応の難しさは「あいまいさ」？
   オール・ザッツ・PCI DSS（6）　「要件が非常に具体的で、すぐに適用できる」
   というのは間違い？ そしてPCI DSS準拠のために、いますぐできる「3つの重要な
   ポイント」とは
http://www.atmarkit.co.jp/fsecurity/rensai/pcidss06/pcidss01.html

--- リッチクライアント & 帳票 ----------------------------------------------
■ フォームや入力部品を表す9つの正しいXHTMLタグ
   D89Web標準HTMLタグリファレンス（最終回）　HTMLマークアップの仕方でユーザ
   ビリティ面で大きく差が出てしまうWebサイトのフォーム。そこで使うタグを9つ
   紹介します
http://www.atmarkit.co.jp/fwcr/design/tag/form/index.html

--- 自分戦略研究室 ---------------------------------------------------------
■ 仕切る力
   ＠IT自分戦略研究所ブックシェルフ（113）　ファシリテータは会議を仕切る。
   ファシリテータ不在の会議はただの雑談にすぎない。この本には仕切り力の真髄
   が記述されている
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai02/book/113/01.html

■ ゴマ塩頭とアゴヒゲをトレードマークとする男
   IT業界の冒険者たち（53）　デルバート・ヨーカムは1944年生まれ。短くデル・
   ヨーカムとも呼ばれる。カリフォルニアの海と太陽を愛する男。モーターボート
   が趣味である
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/adventurer/053/01.html

--- IT業界就職ラボ ---------------------------------------------------------
■ 売り上げ11兆円、従事者38万人のIT業界を3分類
   就活で使える IT業界マップ（1）　IT業界は、製造業、通信業、情報サービス業
   の3つに分類できる。システム構築の仕事に就きたいなら、情報サービス関連企業
   を狙うとよい
http://jibun.atmarkit.co.jp/lstudent/rensai/itmap/01/01.html

--- IT戦略 -----------------------------------------------------------------
■ ボス、休暇中のマネージャ代行を決められず
   連載：ディルバート 第131回　ボスの不在中のマネージャ代行を決めるミーティ
   ングに、皆がその週に用事があると逃げ出す。ボスの目は、獲物を求めてウォー
   リーをとらえる
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/dilbert/131/01.html

--- 組み込み開発 -----------------------------------------------------------
■ “進化するケータイ”支えるモルフォの組み込み技術
   連載：組み込み企業最前線（29）　画像処理技術に特化し、自由な発想で次々と
   携帯電話向け新技術を生み出すベンチャー「モルフォ」とは？
http://monoist.atmarkit.co.jp/fembedded/28morpho/morpho01.html

--- メカ設計 ---------------------------------------------------------------
■ CAEは魔法の杖ではありません――オムロン事例
   メカ設計 イベントレポート（11）　CAEは便利な道具だが、決して“魔法の杖”
   ではない。人が使う“道具”でしかなく、電卓やエクセルと同じ技術計算ツール
   だ
http://monoist.atmarkit.co.jp/fmecha/articles/eventrepo/11/omron_autodesk_a.html

■ Webインフラストラクチャストレージのコスト・複雑性・パフォーマンスの管理
   サンのOpen Storageソリューションで、Webインフラストラクチャにおけるスト
   レージ管理を大幅に簡素化し、経済性を大幅に向上させる。
http://wp.techtarget.itmedia.co.jp/contents/?cid=2149

■ 高レベルなSSL暗号化通信を実現する方法
   高レベルのSSL暗号化通信を利用できるか否かは、オンラインセキュリティ対策に
   おいて大きなポイントとなる。強力なSSL暗号化通信を実現するために必要な要素
   とは？
http://wp.techtarget.itmedia.co.jp/contents/?cid=2118

■ 原価管理と連動、プロジェクト単位の損益まで可視化。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　財務会計／人事給与基盤を強化
   金融業界に強いシステムインテグレーターのソルクシーズ。受注申請など既存シ
   ステムとの連動性、プロジェクトごとの損益の可視化を必須条件として財務会
   計、人事給与システムを再構築した導入事例を紹介。
http://wp.techtarget.itmedia.co.jp/contents/?cid=2124
 

━ 今日のイチ推し ≪リッチクライアント & 帳票≫ ━━━━━━━━━━━━━━
★ iPhone音楽アプリ「メロディベル」ができるまで
http://www.atmarkit.co.jp/fwcr/design/benkyo/iphone03/01.html

--- NewsInsight -- 今日のニュース ------------------------------------------
http://www.atmarkit.co.jp/news/

--- Insider.NET ------------------------------------------------------------
■ .NET TIPS - .NET開発のテクニックとヒント集 -
    - My拡張パッケージを配布するには？
    - SilverlightでJS用の入力ダイアログを表示するには？
    - 文字列中における文字の出現回数をカウントするには？
http://www.atmarkit.co.jp/fdotnet/dotnettips/index/index.html

--- リッチクライアント & 帳票 ----------------------------------------------
★ iPhone音楽アプリ「メロディベル」ができるまで
   ここが大変だよiPhone開発（3）　iPhone開発の一通りの流れに沿って、準備する
   もの、仕様の決め方、実装の仕方の手順を説明。アプリをカタチにする方法がわ
   かる！
http://www.atmarkit.co.jp/fwcr/design/benkyo/iphone03/01.html

--- 自分戦略研究室 ---------------------------------------------------------
■ コンパックの新しい指導者
   IT業界の冒険者たち（52）　マイケル・カペラスは1955年にオハイオ州ウォーレ
   ンに生まれた。父親はイタリアでドイツ軍と戦ったギリシャ人。負けん気の強い
   子どもだった
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/adventurer/052/01.html

--- コミュニティ活動支援室 -------------------------------------------------
■ コードにカッコはいる？ いらない？ 宗教論争は続く
   月刊エンジニアライフ（12）　エンジニアライフの7月を振り返る。コードにカッ
   コはいるかいらないか、多くの読者が自身の「宗派」をぶつけ合う議論が勃発
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcom01/rensai/el/12/01.html

--- IFRS 国際会計基準 ------------------------------------------------------
■ 「IFRS対応会議」が取り組む“4＋1”の課題
   連載：経営財務トレンド（1）　7月に立ち上がった民間組織「IFRS対応会議」
   は、IFRS対応の課題に民間レベルで取り組む。企業会計基準委員会の担当者に聞
   いた
http://www.atmarkit.co.jp/im/fa/special/trends/01/01.html

■ INDEX □━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　【1】新着記事紹介コーナー
　　┣コードにカッコはいる？ いらない？ 宗教論争は続く
　　┣コンパックの新しい指導者
　　┣PMとして「常に楽すること」を考える
　　┣偶然の帝国eBayの創設者
　　┣無料の大容量ファイル転送サービス4選
　　┣危機感抱え、スキルアップに余念がないエンジニア
　　┣企業もコミュニティ活動。Windows 7勉強会レポート
　　┣グラフィックスからLinuxへ
　　┣成果は自分の手で作る
　　┣僕は教えない。問題点に気付かせる
　　┣新人コンサルタントを襲う「恐怖のドキュメントレビュー」
　　┣ベンチャー社長が語る、いま起業すべき3つの理由
　　┣インターンシップを成功に導く3つのポイント
　　┗開発工程でSEが書く文書の基本

　【2】7月の人気記事ランキングBEST5
 
　【3】＠IT自分戦略研究所ニュース　7月の人気記事ランキングBEST5
 
　【4】エンジニアライフ ピックアップ
　　┣初めて109に入ったときを思い出すような感覚で
　　┣酔えば酔うほど上手くなる
　　┗エンジニアなのにファイナルファンタジー

　【5】オススメ「Back Number」
　　今週のテーマは「Ruby」です。
　　┣Javaエンジニアにこそ、Rubyの良さが分かる
　　┣角谷信太郎――「スーパーマンである必要はない」
　　┗Strutsの知識を基に、Ruby on Railsを学ぶ方法
 
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【1】　■新着記事紹介コーナー□～Webサイトに公開した新着記事はコレ！　　　┃
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★新着記事★　月刊エンジニアライフ（12）
コードにカッコはいる？ いらない？ 宗教論争は続く～エンジニアライフの7月を振
り返る。コードにカッコはいるかいらないか、自身の宗派をぶつけ合う議論が勃発
▼カッコいいのかカッコ悪いのか、それが問題だ
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lcom01/rensai/el/12/01.html
 
★新着記事★　IT業界の冒険者たち（52）
コンパックの新しい指導者～マイケル・カペラスは1955年にオハイオ州ウォーレンに
生まれた。父親はイタリアでドイツ軍と戦ったギリシャ人。負けん気の強い子どもだ
▼彼の最大の問題は、知名度がまったくないことだった
 http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/adventurer/052/01.html
 
★新着記事★　＠IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」
PMとして「常に楽すること」を考える～“アラサー”IT系女子 VS “R35”おにーさ
ん／第6話 マネージャもプログラムを書け！／設計の「べからず」を3つほど
▼PMたるもの、プログラムが書けなくて何とする
 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/jibun/2009/08/post-55bd.html

★新着記事★　IT業界の冒険者たち（51）
偶然の帝国eBayの創設者～eBay創業者のピエール・オミディアは、1967年にフランス
のパリで生まれた。オミディアという名前から分かるように、イラン系である
▼eBayは、アマゾンと全く違うモデルで帝国を築き上げた
 http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/adventurer/051/01.html

★新着記事★　エンジニアにちょっと便利な早業仕事術（13）
無料の大容量ファイル転送サービス4選～高解像度画像や音声ファイルなど、重たい
データのやりとりが簡単に。登録不要ですぐ使える無料のファイルサービス4選
▼「FileQ」「MEGAUPLOAD」など、使えるファイルサービスをどうぞ
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/hayawaza/13/01.html

★新着記事★　＠IT自分戦略研究所読者調査
危機感抱え、スキルアップに余念がないエンジニア～厳しい経済状況への対応策とし
て最も多かったのは「テクニカルスキルの勉強」だった。「出費抑制よりまず勉強」
▼2人に1人が勉強会に参加
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/special/research/0906/01.html

★新着記事★　はなずきんの「IT勉強会に行こう！」（9）
企業もコミュニティ活動。Windows 7勉強会レポート～　企業も勉強会を開催する時
代。企業セミナーとコミュニティ主催の勉強会では、会場の雰囲気はまったく異なる
▼マイクロソフト主催の勉強会に行ってみた
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lcom01/rensai/zukin/09/01.html

★新着記事★　IT業界の冒険者たち（50）
グラフィックスからLinuxへ～コーレルDRAWで有名なコーレルの元会長兼社長兼CEOが
マイケル・コープランドである。その顔はナポレオン・ソロを髣髴とさせる
▼連日豪華なパーティーを催し、事業を省みずに会社を駄目にした
 http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/adventurer/050/01.html

★新着記事★　現場で使えるメンタルヘルス改善講座（10）
成果は自分の手で作る～会社で任されるのは楽しい仕事ばかりではない。モチベー
ションを上手にコントロールし、しっかりと成果を出すにはどうすべきか
▼成果を生み出す3つの意識とは
 http://jibun.atmarkit.co.jp/llife01/rensai/gmental/10/01.html

★新着記事★　＠IT自分戦略研究所 今週のリーダー（26）
僕は教えない。問題点に気付かせる～トリグラフ 物部英嗣氏。「『どうやってやる
んですか』といわれるとムカッとくる」。部下の将来を思えばこそ“教えない”
▼「必要なことはすべてゲームから学んだ」
 http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/leader/26/01.html

★新着記事★　 ＠IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」
新人コンサルタントを襲う「恐怖のドキュメントレビュー」～デス・マーチ or リビ
ング・トーチ？(2)／酔えば酔うほど上手くなる／シス研2009！Summer　～その1～
▼コンサルタント版「デスマーチ」の真実
 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/jibun/2009/08/post-97da.html
 
★新着記事★　特集：ITエンジニア独立入門（5）
ベンチャー社長が語る、いま起業すべき3つの理由～エンジニアライフ コラムニスト
の生島勘富氏が語る、自身の起業経験と「エンジニア起業のススメ」
▼「社長業は大嫌いです」
 http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/cs/200907/05/01.html
 
★新着記事★　インターンシップへ行こう（2）
インターンシップを成功に導く3つのポイント～インターンシップに参加するにはエ
ントリーシートと面接が課せられる。そこでは何を聞かれ、どこを見られるのか？
▼インターンシップは社会に出る第一歩。まずはきちんとした挨拶から
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lstudent/rensai/intern/02/01.html

★新着記事★　　誰にでも分かるSEのための文章術（1）
開発工程でSEが書く文書の基本～「提案書」と「要件定義書」の書き方から、「誰
にでも分かる」文章を書く術を学ぼう。まずはSEが書く文書を概観する
▼クライアント向けの文書の書き方
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/writing01/01.html
 
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【2】　■7月の人気記事ランキングBEST5～生涯プログラマが語る仕事論　　　　 ┃
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⇒【1位】★★★★★
◆ダメSEほどプログラマの仕事を馬鹿にする
おすすめエンジニアライフ　プログラマの仕事ってどこからどこまで？／複雑なSQL
は遅い／アーキテクトを目指すITエンジニアのための「要求分析」
 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/jibun/2009/07/post-55bd-3.html
 
⇒【2位】★★★★
◆トヨタが赤字でも株主配当できた理由
お茶でも飲みながら会計入門（18）～14年ぶりに赤字に転落したトヨタ。同社は利益
が出ていないのになぜ配当ができたのか。当期純利益と内部留保が絡んでいる
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/teakaikei/18/01.html
 
⇒【3位】★★★
◆たった3つのフォルダでメールの洪水から逃れる分類法
エンジニアにちょっと便利な早業仕事術（12）～メールの洪水に溺れている人でも、
たった3つのフォルダを作るだけで、必要なメールをしっかりチェックできる
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/hayawaza/12/01.html
 
⇒【4位】★★
◆「コードはカッコない方がカッコいいだろ」「悪いですよ」
おすすめエンジニアライフ　カッコをつけたコードはカッコわるいのか論争／ 手作
りケータイ体験談の感想／会社の雰囲気を良くする方法
 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/jibun/2009/07/post-55bd-6.html
 
⇒【5位】★
◆Oracleデータベース構造の基本
ORACLE MASTER Bronze DBA講座（1）～Oracleデータベースの入門的資格である
ORACLE MASTER Bronze。合格には基本的な管理の知識が必要だ
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/bronzedba01/bronzedba01.html
 
7月の月間ランキング第1位は、おすすめエンジニアライフ「ダメSEほどプログラマの
仕事を馬鹿にする」。「プログラマは黙ってコードを書いていればいい」という意見
のSEに対して、「プログラムを書くだけがプログラマではない！」と生涯現役プログ
ラマが反論します。

第2位は「トヨタが赤字でも株主配当できた理由」。最近人気の「お茶会計」。
ティータイムにちらりと読んで、会計の知識を身に付けてください。
 
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【3】　■＠IT自分戦略研究所ニュース　7月の人気記事ランキングBEST5　 　　  ┃
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⇒【1位】★★★★★
「教えない」というIT人材育成法
 http://www.atmarkit.co.jp/news/200907/24/pasonatech.html
 
⇒【2位】★★★★
「エンジニアはまず行動すべし」――職人気質のエンジニアが語る仕事論
 http://www.atmarkit.co.jp/news/200907/28/takumi.html
 
⇒【3位】★★★
エンジニアは英語を学ぶべきか
 http://www.atmarkit.co.jp/news/analysis/200907/22/english.html
 
⇒【4位】★★
7種の検定の模擬試験を無料受験、「模擬検」公開
 http://www.atmarkit.co.jp/news/200907/13/mogi.html
 
⇒【5位】★
「職場うつ」を予防する部下指導プログラムを提供
 http://www.atmarkit.co.jp/news/200907/30/mental.html
 
＠IT自分戦略研究所ニュース、7月の1位は「『教えない』というIT人材育成法」でし
た。パソナテック主催の『人材・組織×IT』戦略カンファレンスのレポート。「仕事
を因数分解する」「環境は完ぺきに整えるが、教えることはしない」など、人材戦略
に関する名言にご注目。2位にも、カンファレンスレポートがランクインしました。
「匠」と呼ばれる職人気質のエンジニアが語る仕事論。「まず行動すべし」という熱
いディスカッションが行われました。

▼＠IT自分戦略研究所News
　⇒ http://jibun.atmarkit.co.jp/news/
 
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【4】　■エンジニアライフ ピックアップ□～編集部のおすすめコラム　　　　　┃
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★初めて109に入ったときを思い出すような感覚で
恋愛感情で仕事はできるか？～ギャルプログラマ流、勉強会参加術。初めて勉強会に
行く時は、地方ギャルが109に行くぐらいの勇気がいるが、臆することはない
 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/bias/2009/08/109-0ed6.html
 
★酔えば酔うほど上手くなる
ソフトウェア開発者あがりの品質保証人の奮闘記録～酔えば酔うほどプログラムがう
まくなる酔いどれプログラマがいた。彼は酒を飲み、歌いながらプログラムを書いた
 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/kyojin_sqa/2009/07/post-c51a.html
 
★エンジニアなのにファイナルファンタジー
ワーク×ライフ・エンジニアリング～「ゲームとビジネスは関係ないように見えて、
実は関係ある」シリーズ第5弾。ゲームから大切なことを学び直した日
 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/wle/2009/08/post-3a50.html
 
＠IT自分戦略研究所 エンジニアライフのコラムの中から、編集部がおすすめするコ
ラムをピックアップ。「臆するな！ 楽しめ！」と勉強会参加を鼓舞するギャルプロ
グラマ、酔いどれプログラマの思い出を語る品質保証人、「誰かを助けるのに理由が
いるかい？」という名ゼリフに泣いたエンジニアなど、現場のエンジニアの「生の
声」が満載です。
 
▼＠IT自分戦略研究所 エンジニアライフ
　⇒ http://el.jibun.atmarkit.co.jp/
 
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【5】　■オススメ「Back Number」□～過去の人気記事紹介コーナー　　　　　　┃
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
 
毎週、過去の人気記事を厳選して紹介します。
今週のテーマは「Ruby」です。
 
★Javaエンジニアにこそ、Rubyの良さが分かる
JavaエンジニアのためのRuby入門（1）～何だか盛り上がっているRuby。「でも触っ
たことないし」とためらうJavaエンジニアの皆さん！ この2つ、実はよく似ています
▼JavaエンジニアがRubyの習得に向いている3つの理由
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/jruby01/jruby01.html
 
★角谷信太郎――「スーパーマンである必要はない」
＠IT自分戦略研究所 今週のリーダー（9）～永和システムマネジメント 角谷信太郎
氏。「開発は普通の人でもできる。プロセスを改良し、総合力の強みで勝負」
▼Ruby開発チームのチーフプログラマ
 http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/leader/09/01.html
 
★Strutsの知識を基に、Ruby on Railsを学ぶ方法
JavaエンジニアのためのRuby入門（3）～両者は共にMVC準拠。慣れ親しんだStrutsと
比較しながら、Ruby on Railsを学ぶ。これであなたも、立派なRubyエンジニア？
▼Railsを学習する際の鍵は「設定より規約」
 http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/jruby03/jruby02.html
 

●C o n t e n t s
●
　●新着記事／注目記事
　　　IFRSの代表的な会計処理、日本基準との違いは？
　　　IFRSで最初に考えたい総勘定元帳の「松竹梅」
　　　IFRS対応、いつから準備するのがベストなのか
　　　“クラウドコンピューティング○×”の寿命
　●新着マンガ
　　　採用ってそんな基準なのか？
　　　オープンソースレシピ
　●注目のキーワード
　　　ソフトウェア構成管理
　●ブックガイド
　　　企業内IT部門で働いた体験から
　●＠IT／＠IT自分戦略研究所／ITmedia／TechTargetサイトからのご紹介
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
●［＠IT情報マネジメント サイト］新着記事／注目記事 ━━━━━━━━━━━━
●
●【IFRSの代表的な会計処理、日本基準との違いは？】
　　連載：国際会計基準の会計処理を理解しよう（2）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（国際会計基準 - 2009/7/28）
収益に関する会計基準としてIFRSでは、IAS18号「収益」があり、この基準に基づき
収益が認識・計上される。収益における役務の提供とは、サービスのことであり、
IFRSではこのサービスの提供に係る収益を進行基準で認識している。進行基準とは提
供するサービスの進ちょく度合いに応じて収益を認識する方法だが、取引の成果につ
いて信頼性をもって見積ることができなければならない。
 
研究開発費については、日本の会計基準では費用処理をしなければならない。一方、
IFRSでは一定の条件に当てはまる開発費は資産計上することになる。開発とは、新し
い製品やサービスなどを生産するための計画・設計に、研究成果や他の知識を応用す
ることで、商業生産や商業利用の前に行われるものをいう。仕掛中の研究開発につい
ては、購買または企業結合により取得したもののうち、一定の要件を満たす場合は資
産計上される。
 
一定の条件に当てはまる開発費は資産計上が必要だが、実際、欧州の事例を見ると、
開発費の資産計上を行っている業界と、行っていない業界がある。
 
リースは日本の会計基準と同様に、IFRSでもファイナンスリースとオペレーティング
リースに分けて会計処理をしている。ファイナンスリースのファイナンスとは資金調
達のことであり、ファイナンスリースとは、お金を借りてリース物件を購入するこ
と、あるいは分割払いで購入することと同じようなものである。したがって、ファイ
ナンスリースに当てはまるものは、経済実態に合うようにリース物件を売買したよう
に処理し、リース資産とこれに対応するリース債務を計上する。
 
金融商品とは、一方の企業に金融資産を、他方の企業に金融負債または持分金融商品
を同時に発生させる契約。IFRSの会計処理は日本の会計基準とほぼ同じである。金融
資産には現金や売掛金、貸付金などがあり、金融負債には買掛金、借入金、社債など
がある。また、持分金融商品には企業自身が発行する株式などがある。
 
そのほかの特徴的な会計処理としては有形固定資産、引当金などがある。
 
▼詳しくは「本文」へ
http://www.atmarkit.co.jp/im/fa/serial/ifrs_accounting/02/01.html
 
 
●【IFRSで最初に考えたい総勘定元帳の「松竹梅」】
　　連載：IFRS対応ITシステムの本質
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（国際会計基準 - 2009/7/30）
IFRSは各企業の会計ルールや業務プロセスなどの経営要素全般に影響を及ぼすが、IT
システムは、中でも対応工数・プロジェクト期間の面で最も大きな影響を受ける。
 
IFRS対応システムの選択肢として“松竹梅”の3コースが考えられる。必要最低限の
IFRS対応は梅コース、グローバルで高収益を挙げる企業レベルの本格対応は松コー
ス、その中間が竹コース。中間の竹コースは、国内ビジネスを中心とする企業やERP
のバージョンアップに合わせたIFRS対応を図る場合の実践的な選択肢となる。
 
日本企業は、IFRS対応の後発という利点を活かし、先行している欧州企業の事例を踏
まえて初めから1つ上のレベルを目指すべきだ。これから再構築するITシステムは、
このようなグローバル経済の変化に追従可能かつ複数国での共通利用が可能なシステ
ムが求められる。
 
IFRS対応“松竹梅”システムのポイントは総勘定元帳の持ち方。梅コースの場合には
IFRS対応が連結会計に限られるため、連結会計システム中の元帳を従来の日本基準か
らIFRSに刷新する。松コースと竹コースは単体と連結をダイレクトに接続するため、
ERPなどの単体会計システムの元帳をIFRSをベースに刷新することが推奨される。
 
税務については、諸外国の動向から見ても、IFRS強制適用後も日本独自の基準に基づ
くと考えられる。つまり、ダブル・スタンダードを採ることになり、総勘定元帳、も
しくは勘定科目表を切り分けて持つことができる仕組みが必須となる。
 
欧米のグローバル企業では、IFRSと税務のダブル・スタンダード型がもはや常識とな
っている。具体的には、複数元帳であっても、単一元帳であっても、日々の業務や決
算のベースとなるIFRSを基準とすることが重要。日本企業は、何十年も慣れ親しんだ
日本基準の勘定科目表を脱し、グループ全体の会計ルールとして適用するIFRSベース
の英文付き勘定科目表を定義することから始めることになるだろう。
 
▼詳しくは「本文」へ
http://www.atmarkit.co.jp/im/fa/serial/ifrs_it/01/01.html
 
 
●【IFRS対応、いつから準備するのがベストなのか】
　　連載：IFRS準備のイロハ（1）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （国際会計基準 - 2009/8/3）
IFRS（国際財務報告基準、国際会計基準）が2015～16年に強制適用と仮定した場合
に、企業にとって必要となる準備作業を会計処理、業務プロセス、ITシステムの3つ
の観点から解説し、現実的で効率的なIFRS導入のロードマップ（例）を示す。
 
2015年度にIFRS適用する場合に必要になるのは、最低2年分の純資産の変動（包括利
益計算書）と、キャッシュフローの変動（キャッシュフロー計算書）の報告。さら
に、2年分の財務ポジション推移を開示するために、過去3年分の財政状態計算書の開
示が求められる。強制適用時期と予定される2015年度適用初年度の会社では、IFRS適
用の準備年度にあたる2013年度の決算で、日本基準での決算開示に加えて、IFRSでの
財政状態計算書の作成が必要となる。
 
一般に、海外に現地子会社を多く有する大手・中堅の製造業の多くは、欧州ならびに
アジア・パシフィックの拠点についてはIFRS、アメリカの拠点については米国基準に
統一する一方で、親会社の期末の連結決算組替処理において連結上の修正仕訳を実施
して対応を図ってきた。このような会社では、当面は日本基準で決算を締めたグルー
プ単体の数字を連結決算においてIFRSベースに組み替えるという運用が想定される。
 
ただ、IFRS適用時の業務へのインパクトが大きい会社においてはやはり月次決算ルー
ルをIFRSベースに変更する、特に本社ならびに国内の子会社の会計基準をIFRSに統一
することが最大の解決策となる。この場合、国内の経理マニュアルや処理フォーマッ
トを親会社主導でIFRSベースに統一して、子会社からIFRSベースの決算レポートを入
手する運用が想定される。親会社は原則としてIFRSベースの各社の数字を合算するこ
とで、連結組替仕訳は最小限度に抑えることができる。
 
そのほかIFRS開示様式への対応や開示・注記の詳細ルール設定、各種情報収集体制の
整備など、IFRS適用に向けて実施すべきことを考えると2015年アダプションという目
標は決して遠い将来の話ではない。すぐにでも準備を始めることがスムーズな適用の
条件となる。
 
▼詳しくは「本文」へ
http://www.atmarkit.co.jp/im/fa/serial/ifrs_ready/01/01.html
 
 
●【“クラウドコンピューティング○×”の寿命】
　　連載：情マネ流マーフィーの法則（17）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（IT戦略 - 2009/7/29）
法則100：新用語の寿命は30番目の図書が出版されるまでである
法則101：「これまでは～、これからは～」論の内容は、これまでいわれていたこと
　　　　　を繰り返すだけである
法則102：「○○時代の～」「△△のための～」という図書の内容は、○○や△△に
　　　　　は無関係である
法則103：新用語は信じず布教に使え
 
▼詳しくは「本文」へ
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/murphy/17/01.html
 
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●［＠IT情報マネジメント サイト］新着マンガ ━━━━━━━━━━━━━━━━
●
●【採用ってそんな基準なのか？】
　　連載：ディルバート（130）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（IT戦略 - 2009/7/31）
この不景気に、営業の中途採用の面接を実施。しかしその採用基準の1つが、仕事に
必要なものを個人負担で購入させようと……
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/dilbert/130/01.html
 
 
●【オープンソースレシピ】
　　連載：こちらなにわ電機 総務課（122）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（仕事の改善 - 2009/7/29）
あどみちゃんはオープンソースの概念を先輩に教えてもらいました。早速それを料理
に応用してみたところ……
http://www.atmarkit.co.jp/im/cbp/serial/admi/122/01.html
 
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●［＠IT情報マネジメント］注目のキーワード━━━━━━━━━━━━━━━━━
●
●　ソフトウェア構成管理
　　software configuration management
 
ソフトウェア・ライフサイクルを通じて、ソフトウェア構成や構成アイテムの変化を
記録し、必要に応じて過去の任意の状態を再現できるようにすること。
 
ソフトウェアの設計において、全体整合的なものとして構想されたソフトウェア機能
は実装に向けて細分化される。その作業の途中で要求や仕様の変更によってモジュー
ルの役割や区分が変わることもある。開発フェイズではこの設計に基づいて実際のプ
ログラムが作られるが、バグの有無やテストの如何（いかん）によってさまざまなバ
ージョンが生まれる。そして最終的には、それらの中から最適と考えられた組み合わ
せがソフトウェア製品としてリリースされる。リリース後の運用フェイズでもビジネ
ス上の要求やインフラ側の変更などによって、ソフトウェア・コードの書き換えや、
モジュールの入れ替えといった変更が随時行われる。
 
これらの変更を無統制の状態で行うと、ソフトウェア・モジュール間の不整合やイン
ターフェイスの不一致などを引き起こし、システムが機能しなくなる。変更履歴やシ
ステムの現状に関する情報が整備されていない場合、不具合の原因追究に多大な時間
を要することになる。そこで情報システムの設計・開発・運用・保守の各フェイズで
行われる変更や修正を組織としてコントロールし、その作業履歴を記録してトレーサ
ビリティを確保できるようにする一連の作業をソフトウェア構成管理という……
 
▼詳しくは「＠IT情報マネジメント用語事典」へ
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/scm3.html
 
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●［＠IT情報マネジメント］ブックガイド━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●
●　企業内IT部門で働いた体験から
　　　　　　　　　　　　　　　 ――なぜ私は人の5～10倍の生産性を上げられたか
　　能登部哲次＝著（2009年6月）
　　文芸社　1500円＋税
 
ベンダとユーザーの間に立つ企業内IT（情報システム）部門。「何でも任せてくださ
い」というベンダの言葉をうのみにすると、契約書には責任逃れの部分が多くあった
りする。また、「設計書（仕様書）を渡すので確認してほしい」といわれても、普通
のユーザーはその設計書から自分の仕事がどう変わるのか分からない。本書では、結
局「責任を取らされることが多い」企業内IT部門の役割と在り方をまとめる。
 
エンドユーザーとのかかわり方だが、いまのSEはシステムの構成・設計の内部までエ
ンドユーザーに聞こうとする傾向がある。確かに……
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ライター・生井俊）
 
▼「＠IT情報マネジメント Book Guide」へ
http://www.atmarkit.co.jp/im/news/books/index.html
 
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