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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 目次 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
●そこが知りたいアンケート ～使っているデジカメのメーカーは？～
●最新号（2009年7月27日号）の見所
●パソコン書が最大19％引き。「パソコン BEST BOOKS」のお知らせ
●日経パソコン関連別冊のご紹介
●PC Onlineランキング（2009年7月8日～2009年7月21日）
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■□そこが知りたいアンケート ～使っているデジカメのメーカーは？～□■
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夏は旅行や季節のイベントが多く、デジタルカメラの出番が増える。そこで、
デジカメを所有しているネットユーザー1000人に、使っているデジカメのメー
カーやよく撮影する写真などを聞いた。
まず気になるメーカーは、前年同時期の調査で1位だったキヤノンが今回も
トップ。シェアも伸ばした。使っているデジカメはコンパクトデジカメ1台と
いう人が最も多く、複数台を使い分けているのは292人だった。
運動会などのイベントには大型のデジタル一眼を構えるパパたちが目立つが、
旅先で持ち歩くにはコンパクトなカメラの方が楽。撮影対象で多かった「旅
行」や「自然・風景」を撮影するには、「遠出のときは軽い方を持って」（30
代、女性）という考え方も合理的だ。
使い勝手や満足度について聞いてみると、全体に「満足」の声が多かった。
さらにデジタル一眼の所有者は、「使いこなせるようになりたい」とより意欲
的。この夏もたくさん撮影して、デジカメの腕を磨こう。
（波多野 絵理＝ライター、gooリサーチと日経パソコンによる共同企画調査）
●使っているデジカメのメーカーは？
第1位 キヤノン、23.0％
第2位 パナソニック、15.3％
第3位 カシオ計算機、12.5％
第4位 富士フイルム、12.1％
第5位 ソニー、10.2％
第6位 オリンパスイメージング、9.1％
第7位 ニコン、7.8％
●よく撮影する写真は？
第1位 旅行、700人
第2位 自然・風景、559人
第3位 子供（成長記録や学校行事など）、438人
第4位 家族、409人
第5位 結婚式などのイベントや記念写真、316人
第6位 人物、310人
第7位 食べ物・料理、247人
第8位 お正月や花火大会などの季節の行事、245人
第9位 ペット、237人
■□最新号の見所 2009年7月27日号□■
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●特集1 書き換え5000回、データ保持5年の謎
USBメモリーは10年もつか
USBメモリーをはじめ、SDカードやSSDなど多彩な分野で採用されているフラ
ッシュメモリー。気になるのはその寿命だ。机の中に5年放置するとデータが
消える、同じファイルを5000回書き換えたら寿命になる、といった話は本当な
のだろうか。フラッシュメモリーの技術を基礎から解説し、これらの謎を解き
明かそう。
Part 1 驚くほど長寿だが放置には注意
気になる“自然蒸発”と“セル寿命”
Part 2 なぜ消えるのか、劣化するのか
フラッシュメモリーの技術をひも解く
●特集2 Windows 7導入、ネットブック活用、BCP
企業の情報化実態 2009
約半数の企業が今年度の情報化投資を抑制――。国内の主要企業を対象に行
った調査から、企業の厳しい現状が再確認された。パソコンやOSのリプレース
には消極的で、セキュリティ対策など必要な分野に投資を傾ける。またBCP
（事業継続計画）への関心度は高い。
Part 1 パソコン
導入の中心はデスクトップからノートへ
Part 2 OS/Windows 7
主流は「XP」。新OSへの関心は高い
Part 3 セキュリティ・BCP
USBメモリーのウイルスが猛威
Part 4 プリンター活用・文書のデジタル化・テレビ会議
IT機器の活用は道半ば
●特集3 子供とパソコン、ネットの関係は？
夏休み！子供と楽しむパソコンの世界
「子供に安心、安全なネット環境を」というのは、もはや社会全体の課題だ。
この特集では子供向けに楽しく役立つ情報を発信する企業・団体の取り組みを
紹介する。加えて、親1005人に緊急調査。子供にパソコンをどう使わせている
かを調べた。
●短期集中連載 Windows 7は買いなのか？
第2回 使いやすくなったのか？
10月22日に発売されるWindows 7の実力を検証する連載の2回目では、デスク
トップ画面やエクスプローラの使い勝手について、Vistaと比較しながら解説
する。
●トレンド 映像の精細感を高める超解像とは？
少し前、家電テレビ分野で話題となった技術の一つに「超解像」がある。超
解像技術を端的に言えば、DVDビデオなどの画質を、ハイビジョン相当の画質
に引き上げるというもの。映像のハイビジョン化はテレビ放送などを中心にし
て着実に進んでいる。そのため、ハイビジョン対応でないDVDビデオなどをハ
イビジョンテレビで表示させると、逆に解像度の低さが目立ってしまう。超解
像技術は、このような低解像度コンテンツを高画質で表示させる技術である。
●トレンド MSの無料ウイルス対策ソフト登場
米マイクロソフトは2009年6月23日、無料のウイルス対策ソフト「Microsoft
Security Essentials」のベータ版を限定公開した。正式版は2009年末までに
提供する予定。ベータ版は英語版と簡体中国語版、ポルトガル語版だけだが、
正式版については、日本語も含めたいくつかの言語版を用意する。
●ニュース 「Office 2010」のプレビュー版が公開
米マイクロソフトは2009年7月13日（米国時間）、2010年前半に発売を予定
している次期オフィス「Office 2010」のテクニカルプレビュー版を公開した。
開発中の機能評価版として最初のバージョンで、事前に登録を受け付けた数万
人のユーザーに限定公開する。
●注目の新製品 国内初のグーグル「Androidケータイ」
「docomo PRO series HT-03A」は、米グーグルが開発したスマートフォン向
けOS「Android」を採用した、国内初の携帯電話だ。約3.2型の大型液晶ディス
プレイはタッチパネル式で、操作の大半を液晶画面上に現れるアイコン類を指
でタッチして行える。Webサイトへのアクセスも快適にできる。
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■□パソコン書が最大19％引き。「パソコン BEST BOOKS」のお知らせ□■
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日頃のご愛顧に感謝し、日経BP社のパソコン書をお得にお買い求めいただけ
るキャンペーンを始めました。その名もズバリ「パソコン BEST BOOKS」。
日経パソコンや日経PC21、日経PCビギナーズ、日経WinPC発行商品のなかから、
目的別に22セットをご用意。Office2007を手軽に覚えるセットや、XPパソコンを
長く使うためのセット、はじめての自作入門など、この夏チャレンジしたいテー
マばかりです。もちろん限定割引や限定販売のセットも盛りだくさんです。
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_8
今回キャンペーンでお買い上げの方全員に、「日経パソコン」オリジナルECO
バッグをプレゼント。雑誌の持ち運びに、お買物にもピッタリサイズで大活躍で
す。
さらに抽選で100名様に豪華賞品が当たります。無線LAN対応の「デジタルフォ
トフレーム」や、ステレオ録音が可能な「ICレコーダー」など、あなたのパソコ
ンライフがもっと充実する話題の賞品を多数ご用意いたしました。
キャンペーン期間は8月24日（月）まで。この機会をお見逃しなくご利用くだ
さい。
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_9
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■□PC Onlineランキング（2009年7月8日～2009年7月21日）□■
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第1位 高性能でしかも格安！ 13型液晶のMacBook Proが新登場！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_20
第2位 ソニー初のネットブック登場！ “遅れてきた”ネットブックの実力
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_21
第3位 残念ながら、iPhone 3GS新品交換ならず（笑）
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_22
第4位 メールの削除だけでなく最適化まで忘れずに
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_23
第5位 「キーボード ＆ マウス編」手首や肩が疲れない正しい利用法とは
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_24
第6位 豊富なFirefoxアドオンでGmailの使い勝手を高める
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_25
第7位 一挙に紹介！Intel P55搭載マザーボード10製品
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_26
第8位 お元気ですか？ iPhone 3GS
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_27
第9位 日本初のAndroid携帯「HT-03A」開封レビュー（第114回）
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_28
第10位 Chrome OSはすごいのか？（第80回）
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45780_272866_29
■■■ PC Onlineメール 本日のタイトル記事 ■■■
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【“超”激安周辺機器――SSD編】
HDDの換装で古いパソコンが蘇る！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_2
今、Windows XPの古いノートパソコンを使っているなら、ぜひバッファロー
の「SHD-NPUM」をお薦めしたい。パソコンに内蔵している2.5型ハードディス
ク（HDD）と、換装して使うSSDだ。
SSDは「Solid State Drive」の略。自分のパソコンで利用できるかどうかは、
バッファローのウェブサイトで確認できる。なおSSDの容量が内蔵HDDよりも小
さい場合は、Windows環境を移行できない
【“超”激安周辺機器――USBメモリー編】
断トツの速さで大容量の転送も快適
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_3
USBメモリーの売れ筋は、8ギガ～16ギガバイト。こうした大容量のUSBメモ
リーでは、書き込み速度が“生命線”になる。というのも、大量のファイルを
まとめてコピーする場合、書き込みが遅いといつまでたっても作業が終わらな
い事態に陥るからだ。
・関連記事
Windows高速化テクニック
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_4
パソコン高速化30の方法
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_5
Vistaの動作を高速化2 無数の常駐ソフトが起動の“足かせ”だ！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_6
初心者でも簡単に使える「PC高速化」ソフト（第22回）
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_7
■■■ PC Onlineからの一押し特集■■■
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【LBP最新レポート】
戸田覚の「ネットブックでプレゼン」に挑戦！
～今日から使える裏ワザ＆便利ワザ
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_9
今回から全4回に渡って、ネットブックでのプレゼンワザを紹介する。一般の
ノートパソコンやモバイルノートに比べると、スペックや画面解像度などが見劣
りするネットブックで、満足にプレゼンをするために、知っておくと便利なワザ
や裏ワザを満載でお送りするので、期待していただきたい。
ネットブック最大の欠点は、画面が狭いことだ。10型が一般的なサイズなの
で、大きさそのものも小さい。さらに、解像度も低いので作業性があまり良くな
いのだ。特に、メニューにリボンが採用されたPowerPoint 2007を使う際には、
縦方向の狭さが気になるだろう。
ネットブックをメインマシンとしてスライドを作りたいなら、モニターを外付
けにするのがベストだ。最近は、１万円台で解像度の高いモニターが手に入る。
下の写真のモニターもフルハイビジョンで２万円程度と手ごろな価格だ。作業性
のよさは桁違いなので、20型クラスで、1680×1050ドット以上のモニターをぜひ
手に入れたいところだ。
・関連記事
印刷の常識2009～その１、コストを抑えて印刷しよう
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印刷の常識2009～その2、失敗を防ぐ印刷テク
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_11
■□ PC Online 本日のおすすめ記事 □■
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【メーカー別！ 夏モデル詳細レビュー】
パナソニックのレッツノートを一気に見せます！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_12
Let's note Wは、定番中の定番と言える携帯ノート。カフェなどでも、持っ
ている人を見かける機会が非常に多い。
堅ろう性を重視したボディーは、おなじみのボンネット構造を採用し、天板
に厚みを持たせることで液晶への衝撃を防いでいる。76cmの落下試験や、水が
かかっても外に逃がすウォータースルー構造など、Let's noteらしいタフさが
特徴だ。
・関連記事
東芝のノートを一気に見せます！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_13
ソニーのノートを一気に見せます！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_14
富士通のノートを一気に見せます！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_15
NECのノートを一気に見せます！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_16
【仕事に差が出る！ 最新ICレコーダー購入ガイド】
「書き起こしソフト」の使い勝手は？
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_17
ビジネスでICレコーダーを使う場合に気になるのが録音ファイルを聞きなが
らの“書き起こし”のしやすさだ。録音ファイルからの書き起こしをする際に
は、「書き起こし対応再生ソフト」があると便利だ。書き起こし対応再生ソフ
トとは、音声の再生、停止などの操作をキーボードに割り当て、文字入力をし
ながらでも再生操作ができるソフトだ。
・関連記事
達人に聞くICレコーダー活用術
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選び方のポイントと売れ筋製品を紹介！
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手軽に使えて高音質、最新のICレコーダーをレビュー
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_20
【ジェリー・パーネル「続・混沌の館にて」】
Kindleとジャーナリズムの将来
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_21
私は本稿を「Kindleとジャーナリズムの将来」という名前にしたいと思う。
他の人すべてが、その主題について書いているようだ。もちろん、それは気取
ったタイトルだが、ある真実がある。問題は、最新のKindleの改良がジャーナ
リズムの未来にそれほど影響を与えないだろうということだ。少なくともそれ
が私の見解だ。
Kindlにはそれほどの影響力はない。なぜならAmazonがそれほど多く売って
いないからだ。値段が高すぎる。さらに、新しい「Kindle DX」はユーザーが
交換できるバッテリーがないし、メモリーカードも使えない。それらはどちら
も「Kindle 2」で不満を持たれていた点だ。
・関連記事
Kindleが引き起こした電子書籍の適正価格を巡る三つ巴
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米アマゾンの電子ブックリーダー「Kindle 2」徹底レビュー
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Kindleが出版と娯楽を変える？
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Kindleとジャーナリズムの将来
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_25
iPhone対Kindle、読書に適しているのはどっち？
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_26
【脱初心者Wordの便利技】
オートシェイプで縦横が同じ幅の図形を描きたい！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_27
文書の中に円や四角形などの図形を描きたいときは、「図形描画」ツールバ
ーの「オートシェイプ」機能を使いますね。
図形の種類を選んでドラグするだけで描けますが、縦横の幅が同じ図形を描
こうとすると、ただドラグするだけではうまくいかず、形がゆがんでしまうこ
とがよくあります。
・関連記事
Word即効テクニック
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トラブル解決DB Word
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【ニューストレンド】
夏商戦でも盛り上がるネットブック市場
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_30
景気低迷が叫ばれる中、2008年に登場して人気を博したネットブック（低価
格ミニノート）は、2009年の夏商戦でも好調を維持している。都内量販店のネ
ットブック売り場では、平日にもかかわらず多くの客でにぎわう。客層は「昨
年まではマニアが中心だったが、今年はパソコンをインターネットやメールく
らいしか使わないライトユーザーが多い」（量販店）。人気の理由は、仕様面
を割り切り、価格を5万円前後に抑えた点。データ通信の同時契約により100
円、1円といった値付けで販売する手法も定着した。
・関連記事
ネットブック強化術30
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_31
ソニー初のネットブックVAIO W登場！“遅れてきた”ネットブックの実力は？
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_32
ネットブックの狭い画面を拡張する
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_33
【おススメ新製品】
抜群の変換精度でストレスなし！
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_34
「ATOK 2009」は、日本語入力ソフトの新版。もともと、ATOKの変換精度の
高さには定評がある。今回、Windows XP標準の「MS-IME 2002」と、Office 20
07付属の「MS-IME 2007」を交え、変換能力を比べてみた。
・関連記事
ATOK即効テクニック
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_35
ATOKを通常使う日本語入力システムとして設定する
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_36
ATOKパレットの形状やデザインを変更する
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_37
ひらがなからカタカナに変換する
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_38
テンキーからの入力を半角にする
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_39
【三輪信雄「ここが変だよみんなの対策」】
ボットとプロキシーの関係に見る監視の重要性
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_40
最近、ボット（不正プログラムの一種）はプロキシーに対応できていないの
で、透過型プロキシーではなく明示型プロキシーを使えば、少なくとも社内か
ら外部の指令サーバーへアクセスすることを防ぐことができるという考え方に
基づいて、プロキシーを明示的に導入する企業が増えているそうです。
ここで透過型とは、社内からインターネットへアクセスする際に、例えばブ
ラウザーのインターネット接続の設定でプロキシサーバーのアドレスとポート
番号を入力しておかなくても、自動的にプロキシサーバーを経由するものです。
これは設定の手間を省けるので多くの企業が既に導入しています。
・関連記事
長くて複雑で推測できないパスワードを定期的に変える意味
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セキュリティモンスター
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_42
セキュリティ教育という対策の限界
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_43
P2Pソフトからの情報漏えいについて考えてみる
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_44
【マザーボードSuper Review】
X58M（MSI）
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_45
Core i7対応のmicroATXマザーボード。同様の製品は以前紹介したが、それ
らは機能が充実したやや高価な製品だった（記事1、記事2）。本製品はシンプ
ルな構成で、かなり安価だ。Core i7を使って、高性能なPCをコンパクトかつ
安価に構築できる。
・関連記事
マザーボードSuper Review
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_46
一挙に紹介！Intel P55搭載マザーボード10製品
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_47
マザーボード売れ筋ランキング
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_48
【オフィスマイカ「マンガで学ぶ OLアリサのデジタル用語解説」】
WWAN――ケータイのパケット通信を利用。無線LANを探す手間なし
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_49
「WWAN」とは、携帯電話などの回線を通じて、インターネットに接続できる機能のこと。「ワイヤレスWAN」または「広域無線ネットワーク」とも呼ばれている。広範囲の通信をカバーする「WAN（Wide Area Network）」の中でも、固定電話や光回線を利用せず、無線通信を利用することから「ワイヤレス」という名称が付いている。
最近では、各メーカーから「WWAN」を内蔵したノートPCが発表されている。通常、無線LANを利用するときはアクセスポイントを探す手間がかかるが、携帯電話・PHS網を使う「WWAN」であれば、その必要がない。また、電話機やデータ通信カードを接続せずに通信できるため、外出時にはノートPCを持ち歩くだけでいい。
携帯電話網の一例として、NTTドコモの「FOMA HIGH-SPEED」を見てみよう。「FOMA HIGH-SPEED」は、2008年12月26日に全国人口カバー率100%を達成した高速データ通信サービスで、受信時最大7.2Mbpsの高速パケット通信が可能だ。この「FOMA HIGH-SPEED」に対応したノートPCであれば、全国のエリア内で、パケット通信を利用したインターネット接続が可能になる。
ちなみに、「ワイヤレス」と言えば、パーティー本舗が「ワイヤレス」を利用した、いたずら・ジョークグッズ「ワイヤレスリモコンおならくん」を販売しているのでご紹介しよう。これは、約3m離れた距離からワイヤレスリモコンでおならサウンドを遠隔操作するというもの。おならの音は3種類用意されている。ドッキリ用のいたずらグッズとして、とてもユニークだ。
・関連記事
「ワンタイムパスワード」――1回限りの使い捨てパスワード。トークンを利用して
セキュリティを強化する
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_50
OpenID――「1つのIDで複数サイトにログイン。サイトごとに登録する手間が省ける
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_51
「CMS」――Webサイトのコンテンツを管理するシステム
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_52
【青木恵美「信州発 ITライターの憂鬱」】
PC動画を大画面テレビで～1万円で買えるネットワークメディアプレーヤー
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_53
最近、ハイビジョンムービーが撮れるデジカメを手に入れてホクホクな動画
編集・録画マニアの筆者は、パソコン内に数多の動画ファイルをためている。
これらの動画、パソコン上で見るのがフツウ。まあ、年末にフルHDな24型大画
面モニターを買ったので、非常に快適に動画が観られている。かなりいい感じ
…とはいえ、これはひとりで観る場合の話。
というわけで、ここで出番なのがネットワークメディアプレーヤーという機
器。詳しくはこんな感じ。ネットワークにつないで（通常有線LANだが無線タ
イプもある）、ネットワーク上にあるパソコンのメディアファイルを再生する。
テレビにはコンポジット、SもしくはD端子、HDMIなどで接続する。
・関連記事
大画面テレビ向けのYouTubeが公開、HD動画の連続再生もOK
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_54
大画面テレビでパソコンの動画を見る方法は？
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_55
【インタビュー】
テレビはネットとの融合で劇的に変化する
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_45844_272866_56
新しいテレビの見方が広まりつつある。もはや、好きな番組を見るために予定を切り上げて帰宅したり、録画したりする必要はない。ブロードバンドの普及によって登場したオンデマンド配信サービスを利用すれば、好きな番組を好きな時間に見ることができるようになるのだ。米国では、すでに無料の「インターネットテレビ」が市民権を得ているという。日本でも昨年12月1日、日本放送協会（NHK）の「NHKオンデマンド」が始まった。今回は、NHKオンデマンド室の木田実室長に、現状や今後の展開について聞いた。
NHKオンデマンドとは、NHKが過去に放送した番組を、ブロードバンド回線などを通じて再配信するサービスです。見たい番組をユーザーが選択して視聴します。VOD（ビデオ・オン・デマンド）と呼ばれる種類のサービスです。
利用方法は大きく2つあります。一つは、ネットに接続したパソコンを使う方法です。ビットレート（速度）が1.5Mbpsの高画質な映像と、それより低画質の768Kbpsの2種類の映像を用意しています。イー・モバイルのデータカードなどを使えば、外出先でも視聴できます。
もう一つは、テレビで視聴する方法です。「J:COM」「アクトビラ」「ひかりTV」と別途契約する必要があります。
コンテンツとしては、連続テレビ小説やドキュメンタリーなど注目度の高い人気番組を中心に、前日放送した番組をデイリーで十数本配信しています。これを「見逃し番組」と呼んでいます。ほかに、名作ドラマやドキュメンタリー番組などの「特選ライブラリー」もあります。
NHKオンデマンドは、非営利で運営しているサービスです。ただ、従来のNHKの受信料とは別会計で運営しなくてはなりません。「NHKオンデマンドは無料にすべき」という意見が寄せられますが、運営にはどうしてもオンデマンド利用料が別途必要です。価格は番組の単品販売で上限315円、見逃し番組とニュース番組を視聴できる「見逃し見放題パック」が月額1470円です。我々としては、低価格を実現できたと考えています。今後利用者が増え、初期投資を解消できれば、料金を下げることも可能です。
テレビはこれまで「待って見るもの」でした。これが放送法の改正で、通信回線を使って番組を有料で提供できるようになりました。これを機に、我々はテレビから「時間の制約」を取り払おうと考えました。リアルタイムに見るスタイルから、アトランダムに、エニータイムに見られるように変えたのです。オンデマンド配信が時間的な制約を取り払うと、さまざまな番組を「昔、白黒テレビで、家族みんなで茶の間で見たなあ」などと懐かしんでもらえるようになります。これによって、NHKに対する親近感が高まるはず──これが本事業の核心です。
当然のことながら、番組の制作者はできるだけ多くの人に見てもらいたいと思って番組を作っています。しかし放送だと、見る側は決まった時間にテレビの前に座るなり、録画するなりしないと見られません。オンデマンドサービスなら、手持ちのパソコンがある日突然テレビになり、ダイレクトに見られるようになります。録画が不要になるのです。
NHKオンデマンドで配信できる内容は、放送法の制約で、過去に放送した番組に限られます。オンデマンド用に新たなコンテンツを作ることはできません。しかし、NHK総合、教育、BSハイビジョン、BS1、BS2の5波の番組の中には、最近作ったのか、昔作ったのかにかかわらず、多くの皆さんに見てもらいたいコンテンツがたくさんあります。30％の視聴率をたたき出した人気の番組であっても、残りの70％の人はそれを見ていません。NHKオンデマンドによって時間の制約を取り払うことができれば、残り70％の人にもコンテンツを楽しんでもらえるようになるのではと考えています。
一方で、我々の番組が無料の動画サイトへ違法に投稿され、見ている人も罪悪感なしに見ている、という状況もなくしたいと思っていました。200～300円を払えば、きれいな映像を、罪悪感を抱くことなく見られるのです。
3月17日現在で、パソコンを使って視聴する（登録）会員は約3万9500人。約145万のビューがありました。ただ、当初は8万人程度の登録を見込んでいたので、実績としては物足りないですね。テレビでNHKオンデマンドを楽しむユーザーはパソコン系の約半数と見ています。
年齢層は、40歳代が中心で、30歳代、50歳代と続きます。我々は、20歳代がもっと利用すると予想していましたが、実際は違っていました。どうも、ネットで動画を見るためにお金を払うことに、抵抗感を覚える人が多いように思えます。
今後は、このサービスの認知度を高めるために、さまざまな取り組みを始めます。例えば3月には、4月以降の契約を前提とした見逃し見放題パックの無料キャンペーンを始めました。利用者からの希望が多かった配信期間の延長も、システムの改修によって可能になりました。見逃し番組のラインアップも、3月までは1週間延べ73番組でしたが、4月からは122番組と大幅に増えています。
パソコンの設定も、できるだけハードルが低くなるように考えています。DRM（デジタル著作権管理）を維持するには、セキュリティの設定レベルを高くする必要があります。コピーやデータの流用といった違法行為は、絶対にあってはならないからです。動画再生ソフト「Windows Media Player」のバージョンも、10以降でなければなりません。最新のパソコンなら手間はあまりかかりませんが、Windows XPを搭載した少し前のパソコンだと、警告メッセージが何回か出てしまいます。そこで、オンデマンドのサイト上に「再生がうまくいかない方はこちら」というガイドを用意しました。こうした努力が実り、オンデマンド専用のコールセンターに寄せられる苦情件数は、かなり減少しています。
災害などの緊急放送を除けば、テレビ番組のリアルタイム性は薄まっていくでしょう。VODが普通になれば、夕方から夜の、いわゆる「ゴールデンタイム」のスポンサー料金の相場も崩れると思います。番組は、放送局の都合で流すものではなく、視聴者が選ぶものになるでしょう。我々の調査によると、若い人たちはテレビ番組のためにあわてて帰宅したのに、内容が面白くなく「裏切られた」と感じるのが一番イヤだと感じるようです。彼らは、評判が良いとか、ためになるとか、価値観がある程度固まった番組を、安心して見たいと考えているのです。
我々は、「NHKのコンテンツに1週間で5分以上触れたことがあるか」という割合に注目しています。このため、放送かオンデマンドかは関係ありません。とにかく、番組に親しんでもらうことが重要だと考えます。
権利処理さえできれば、今まで作ってきた豊富なコンテンツの二次利用を積極的に進めていきたいと思っています。ただ現実には、権利処理は困難で、莫大（ばくだい）な費用がかかります。日本の場合、放送とインターネット、モバイルそれぞれに処理が必要で、関係者の「全員許諾」が原則です。これが高いハードルですね。
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━ 今日のイチ推し ≪組み込み開発≫━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ 遅延プロジェクトにおける助っ人教育法
http://monoist.atmarkit.co.jp/fembedded/articles/kumikomi/09/kumikomi09.html
--- NewsInsight -- 今日のニュース ------------------------------------------
■ “Railsという現象”とコミュニティの性質
■ Microsoft、Linux向けドライバなどをGPLで公開
■ IFRSアウトソーシングに聖域はない、アクセンチュア
■ グーグルのシュミットCEO、「Chrome OS」収益化を語る
■ 日立、“サーバ仮想化を仮想化”する技術を開発
■ 丸紅、月額6500円からの仮想デスクトップサービス
http://www.atmarkit.co.jp/news/
--- Windows Server Insider -------------------------------------------------
■ 第181話 開発コスト回収
4コマまんが「がんばれ！アドミンくん」 コンピュータの利点は自動化できるこ
と。最初の開発は大変でも、いったん自動化すれば、実行するたび開発コストは
回収できる
http://www.atmarkit.co.jp/fwin2k/itpropower/admin-kun/181/adminkun181.html
--- Insider.NET ------------------------------------------------------------
■ アンマネージ・コードの型情報と連携する
連載：深入り.NETプログラミング（最終回） .NETコードからネイティブ・コー
ドを呼び出す際の定型作業を効率化するには？ それに関連して注釈と型情報の取
得に触れる
http://www.atmarkit.co.jp/fdotnet/dotnetdeepdive/dotnetdeepdive03/dotnetdeepdive03_01.html
--- Database Expert --------------------------------------------------------
■ ユーザー定義関数で日付時刻やBLOBを扱う
Yet another OSS DB：Firebird（終） Firebirdを追う連載の最終回は、自作UDF
には欠かせない、日付時刻型の取り扱い、そしてBLOB型の取り扱いを解説します
http://www.atmarkit.co.jp/fdb/rensai/08_firebird/06/firebird06_01.html
--- 自分戦略研究室 ---------------------------------------------------------
■ 世界を股にかけるメディア王
IT業界の冒険者たち（43） 世界中の新聞や雑誌、テレビ局などのメディアを、1
人で手中にしている男がいる。ルパート・マードック。王の中の王と呼ばれるこ
ともある
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/adventurer/043/01.html
ルパート・マードック（Rupert Murdoch）――
ニューズ・コーポレーション会長兼CEO
世界中の新聞や雑誌、テレビ局などのメディアを、1人で手中にしている男がいる。それがルパート・マードックだ。日本でもその名前がテレビや新聞をにぎわせたのでご存じの方も多いのではないだろうか。
ルパート・マードックは、1931年3月11日、メルボルンのアボンハースト私立病院で誕生した。父親のキース・マードックはオーストラリア最大の新聞チェーンを経営していたという。マードックは高校時代に学校新聞の編集者としてジャーナリストの一歩を踏み出したといわれる（*1）。
| （*1）高校時代のルパート・マードックは競馬に熱中し、レーニンに熱中する手に負えない子どもであったらしい。左翼かぶれで競馬に熱中する点が独特である。 |
マードックは1950年10月に英国オックスフォード大学のウースターカレッジに入学した。在学中に父親が死亡し、卒業後父親から受け継いだ新聞『アデレード・ニュース』の経営に携わる。受け継いだといってもほとんど何も残っておらず、かなり厳しい状況だったらしい。
マードックの苦労のかいがあって、新聞の経営が成功して利益を上げるようになると、マードックは雑誌や新聞、ラジオ局やテレビ局を次々に買収した。1964年、マードックはオーストラリア初の全国紙『オーストラリアン』を発行する。それまでオーストラリアには全国紙がなかった。この辺りのセンスが、普通の人と違うところだろう。
1967年4月、ルパート・マードックは『シドニー・デイリー・ミラー』紙の見習い記者アンナ・トルプと結婚する。彼女とは、1999年4月に離婚するまで31年間連れ添うことになる。
1968年、マードックはオーストラリア国外での買収に乗り出し、英国はロンドンの週刊新聞『ニューズ・オブ・ザ・ワールド』紙を買収する。このときの買収はロバート・マクスウェルとの直接対決であったが、ルパート・マードックはウィリアム・カー一族をだまして味方につけ、買収成立後に支配権を獲得してウィリアム・カー一族を追放した。さらに、日刊新聞『ザ・サン』を買収して大衆紙に変えた。
1972年、ルパート・マードックとその新聞は、オーストラリアの首相として、労働党の候補を支援する。しかし、当選したガフ・ウィットラムは、マードックの希望を聞かなかったらしい。そのため1975年には、ルパート・マードックは彼を支援せず、マルコム・フレーザーがオーストラリア首相になった。このときの貸しとして、米国に帰化した後のマードックは外国人がオーストラリアの放送局を持てるように法律の改正を要求し、マルコム・フレーザーはこれに従った。
さらに1973年、マードックは米国進出を敢行し、最初はテキサス州の新聞を買収する。1976年にニューヨークの『ニューヨーク・ポスト』紙を買収する。これでニューヨーク・ポスト紙は大衆紙に変貌してしまった。マードックはこれに続いて米国の新聞や雑誌の買収を繰り返す。
1979年、マードックはオーストラリアの2大放送局の1つ、テン・ネットワークを買収した。さらにオーストラリアにマードックの全事業を統括するニューズ・コーポレーションを創設する。むろん、マードックがニューズ・コーポレーションの創業以来の会長で最高経営責任者（CEO）である。ニューズ・コーポレーションの従業員は1996年現在、全世界で2万6000人に及ぶ。
1981年、マードックはロンドンの高級新聞『ザ・タイムズ』を買収する。低俗といわれた大衆紙ザ・サンを持っていた新聞王マードックが高級紙を買収してしまったのだから、ザ・タイムズも大衆紙に堕落してしまうのかと騒がれたものである。しかしマードックはザ・タイムズを高級紙にとどめた。
1982年、マードックは欧州全域のケーブルTVをサポートする衛星TV局、スカイ・チャンネルの経営に乗り出したが、苦しい経営が続いた。スカイ・チャンネルは、欧州全域という壮大な夢から英国に絞ったブリティッシュ・スカイ・ブロードキャスティング（BスカイBとも呼ばれる）に再編されるが、しばらく苦しい時代が続く。マードックはじっと耐えるタイプだ。
1984年、マードックはワーナー・コミュニケーションズに投資する。マードックによる買収を恐れたワーナー・コミュニケーションズはマードックの買った株式を買い戻した。利ざやでもうけたマードックは映画会社20世紀フォックスの株式を50％取得し、経営権を握る。マードックは映画会社をも手中にしたのである。
1985年、マードックは米国の独立系TV局のメトロポリタン・グループの買収を考える。TVの世界ではABC、NBC、CBSの3大ネットワークが独占的な支配を続けていたが、マードックは第4のネットワーク構築を考え始めたのだ。
米国でTV会社を所有するには米国の市民権を持っていることが必要である。より正確にいえば、非米国民は米国のTV会社の株式を25％以上取得することができない。また同一都市での大手新聞とTV局の併営は禁止されていた。マードックは1985年、米国市民権を獲得しこの問題に決着をつけた。
1987年、マードックは米国最大の出版社「ハーバー・アンド・ロー」を3億ドルで買収して世間をあっといわせた。
1991年4月、マードックは香港にアジア向けの直接衛星放送STAR TVを開設する。
1993年12月、フォックスTVはNFLの試合を4年間独占放映する契約に16億ドルで合意した。また1993年10月にはデルファイというオンラインサービス（パソコン通信）を買収した。デルファイは初めからインターネット指向であった点で、より上位のオンラインサービスより進んでいた。
こうして出来上がったマードックのニューズ・コーポレーション帝国は、どの程度のものになったのか概観してみよう。
まず新聞に関しては以下のようになる。ここに挙げたのは主要なものだけで地方紙などは含めていない。
ニューヨーク・ポスト、ニューズ・オブ・ザ・ワールド、ザ・サン、ザ・タイムズ
続いて出版に関して主要なものには、以下のものがある。
ブックス・アンド・マガジン・パブリッシング、ハーパーコリンズ・パブリッシャーズ、ミラベラ、ザ・タイムズ・リテラリー・サプルメント、TVガイド
映画や放送に関して主要なものには以下のものがある。
フィルム・アンド・テレビジョン、フォックス・ブロードキャスティング、フォックス・テレビジョン・ステーション、FX（ケーブルTV）、SFブロードキャスティング、20世紀フォックス、20世紀テレビジョン、ブリティッシュ・スカイ・ブロードキャスティング、STAR TV
マルチメディア関係では、次のようなものが代表的だ。
デルファイ・インターネット・サービス、Etak、フォックス・インタラクティブ、ハーパーコリンズ・ニューメディア、Kesmai、ニューズ・エレクトロニック・データ、TVガイド・オンライン、TVガイド・オンスクリーン
これを見ただけでも、ニューズ・コーポレーションがメディア全域にわたる、非常に巨大な帝国であることが分かる。最近007の映画（『Tomorrow Never Dies』）を見たが、メディアを独占している男のモデルはマードックではないかと思った。
マードックの帝国は計画的に作られたわけではない。系統性もない。どちらかといえば、マードックが思いつき的に買収を繰り返していった揚げ句、何となくメディア帝国のようなものができてしまったというのが適切である。現実の世の中の会社は計画的にできるものではなく、むしろタイミングやチャンスをうまく生かして出来上がっていくものかもしれない。マードックのやり方は潤沢な買収資金を準備しておき、チャンスとなればゾッとするほどのお金を積み上げて買ってしまうのである。うまくいった例ばかりとは考えられない。思い切って張り込んで買ってしまったものの、失敗だったことも多い。
例えば衛星TV放送は最近では非常にうまくいき始めて注目されるようになってきたが、長い間マードック帝国の中では悲惨なくらいの不良採算部門だった。第4のTVネットワークをつくろうというフォックスTVも苦戦の連続だった。何とか生き残れたのは3大ネットワークが勝手に自滅してしまったからである。本来なら空中波のTVよりもケーブルTVに手を出した方が賢明だったはずである。運も良いのだと思うが、それも実力のうちである。
またマードック帝国の非常に多岐にわたる部門を統治する機構は極めて簡素らしく、大幅な権限委譲が行われているそうだ。運営は極めて少数の役員だけで行われているらしい。
ルパート・マードックにはアンナとの間に3人の子ども、ジェームズ、ラクラン、エリザベスがいる。自身の帝国を維持するため、ルパート・マードックは彼ら3人の子どもをニューズ・コーポレーションの経営陣に加えている。このうち、ラクラン・マードックがやり手らしいが、ルパート・マードック亡き後、マードック帝国をうまく継承できるかどうかについては疑問視する向きもある。
先妻アンナ・トロイと別れたルパート・マードックは、香港のSTAR TVで働いていたウェンディ・デンと再婚した。マードック自身はニューヨークのマンハッタンに住んでいるという。
■ HOWS 庄司渉の“軽い結び付き”
＠IT自分戦略研究所 今週のリーダー（24） HOWS 庄司渉。人との絆は「情報」
と「尊敬」を介した“軽い結び付き”が基本。3度の起業経験から語られる人生×
リーダー論
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荒井亜子（＠IT自分戦略研究所）
岩井玲文（撮影）
2009/7/21
 |
| 庄司渉 （しょうじ わたる） HOWS 代表取締役社長 兼 CTO 1975年、数学教師として高等学校に勤務。1976年、東芝が発売したマイコンキット「TLCS12」（当時の価格10万円ほど）を10カ月の月賦で購入。マシン語でプログラムを組む。生徒の成績処理をコンピュータで自動計算したことをきっかけに、「マイコン先生」と呼ばれメディアから脚光を浴びる。教師を務める傍ら、雑誌や書籍で執筆活動を行う。1982年インフォメーションサイエンス副編集長に就任。1987年株式会社トライテック設立。1995年ソフマップエフデザイン株式会社設立。2005年株式会社HOWS設立、現在に至る。 |
3回くらい社長をやっているけれど、とにかく失敗の連続で、そのたびにリーダーとしての形を変えてきている。
父は労働組合員で、経営者に対しては加虐的。労働者、つまり弱い者の味方という人だった。父は80いくつで死んだが、戦後の労働問題から一貫して労働者の立場を取ってきた。そんな父に育てられたためか、僕も経営者というより労働者側の視点を持って、1社目を起業した。1社目の事業は、インターネットの前身であるパソコン通信ネットワークに関するものだった。アスキーや本田技研工業と組んで、オートバイの鈴鹿8時間耐久ロードレースの実況中継をチャットでしたことがある。僕が37歳のころだから20年くらい前だろうか。当時、先進的な取り組みとして新聞に取り上げられたことを覚えている。
だが結局その会社からは追い出されてしまった！（社長なのに）。原因は僕のリーダーとしての理念にあったと思う。労働組合員の父の影響から“社員と社長は公平じゃないといけない”、そう確信して、トイレ掃除もお弁当を買いに行くのも、ジャンケンかくじ引きで決めていたのだ。そういうことをすると、社員は勘違いをする。次第に自分の責任を人になすり付ける風潮が強くなり、仕事が納期に間に合わないと「案件を取ってきた営業が悪い」という人さえ出る始末。経営が逼迫し、借金地獄に陥ってまで給料を払おうとしているときでさえ、社員は給料をもらうのが当たり前のように思っていた。それがすごくショックだった。
次に社長をやるときは、「絶対に暴君になる、社員が甘えるから公平は駄目だ」と心に決めた。社員と社長は決定的に違う。倒産や赤字で最後に責任を取るのは社長。だからトイレ掃除はしないし、毎日遊んでやる。そう思って、2社目のドリームテクノロジーズ（前ソフマップエフデザイン）では暴君を貫き通した。
結果、とてもうまくいった。その会社では、「MADO」や「QUOVIS-AUTHOR」（現在の「Zii」）といった地図ソフトを作った。1997年にはソフトウェアプロダクトオブザイヤーを受賞し、ゼンリンの出資で上場を果たす。上場するまでは副社長で、上場してから役員になった。僕はドイツにいて、超高級コールガールを秘書に携え、スーパーモデルと同棲する日々をおくった。きっと、当時日本人で誰よりも遊んだ社長だったに違いない（いまとなって反省はしているんだけど……）。その意味で、あるところを突破するには突っ走り系の暴君タイプのリーダーというのはありだと思う。
ところが、2003年、この会社も追い出されてしまう。信じられないかもしれないが、自分が育てた部下が僕のクビを切った。暴君とはそういう宿命。織田信長と明智光秀の関係がまさにそうだろう。尊敬と憎しみは紙一重なのだ。信長は光秀を信頼している、光秀は信長を尊敬しつつも――。上司というのは、「命を捧げる思いで必死にやる、何でもやる」姿勢を見せる部下に対し、どんどんきつくしてしまう。きつくされる方は、「なぜ自分ばかり」と思うのかもしれないが、それは信頼しているから。でもやられる立場からすると「いつか殺してやろう」と思うのだろう。
ドイツから帰国後、あまりにもお金がなく実家に転がり込んだ。母は「80歳になって50歳の息子の面倒を見るとは思わなかった」とボロボロ泣き、「あー惨めだ、あーみっともない」と嘆いた。すると父が「オレは、ハイライトと歴史読本と週刊新潮があればいいから、あとの金は全部渉にやってくれ」と母にいった。そのとき初めて「この人には負けた」と思った。好き放題遊びほうけ、社員に恨まれるようなことをして帰ってきた息子に、労働組合で働きながらコツコツと貯めてきたお金を全部やってしまうのだから。まじめに生きてきて、自分の家もあって、放蕩息子が帰ってきても受け入れる体制がある、この人にはかなわないと思った。
2社目をクビになってから約2年間、悶々と考え、ぶらぶらしていた。あまりにもお金がなくて職安に通っていたし、もうコンピュータ事業も経営者も2度とやりたくないと思った。
そのときたまたま浅田次郎の『天国までの百マイル』を読んで、人生のいいところからガクンと落ちた主人公 城所安男と自分を重ねてしまう。彼を支える水商売の女 マリとのやりとりで、「マリに養われた男で、可能性のある人間は皆2～3年でマリの元から去っていく」といった件（くだり）を読んで、「自分も3年たったら、また会社つくれるかなぁ」などと漠然と思った。
人生においてもコンピュータの世界においても、失敗がノウハウで、どれだけたくさん失敗したかが1つの情報となる。プログラムを作っていても、失敗そのものがノウハウだと思う。「こういうコードを書いたからミスをした」とか、人から教わっても失敗しなければ分からないことがたくさんある。駆け出しのアイドルが自分の映像を何回も見て奇麗になっていくように、われわれITエンジニアも自分へのフィードバックが多ければ多いほどスキルは磨かれていく。
2005年、元アクシスソフトの創業者 大塚裕章氏とともに、僕にとっては3つ目の会社、HOWSを設立する。
どのリーダータイプがいいかは、会社の規模や目標によって異なる。僕は前2社の反省を生かし、このHOWSではなるべく技術に専念することにしている。本田宗一郎と藤沢武夫ならば本田宗一郎に徹したい。いまは川上孝子という副社長がいるから経営戦略については彼女に任せている。
HOWSは当初、Ajaxによるコンポーネント開発やシステム導入を主な事業としていたが、現在の主力事業はサーバ・インフラ寄りである。Web上の膨大なデータの中からユーザーにとって真に必要な情報を素早く検索・抽出する「ISSEI」（イッセイ）という情報基盤技術を提供している。ISSEIという名称は息子の名前から取った。ISSEIは、僕が生涯のうちに仕上げたい仕事、いわばライフワークだ。
HOWSでの役割は、R&D（研究開発）とプロトタイプの作成。これからコンピュータの世界がどうなっていくかを見極め、必要とされる技術を発案して作る。研究は主に3人体制で行っている。
この3人とは“軽い結び付き”でうまくやっている。尊敬という絆はあるが、権力関係では強くない、それを僕は軽い結び付きと呼んでいる。経験上、人との“結び付き”は、金やモノ、時間では縛れない。コールガールに、いくら好きになってくれといっても、何百万円貢いで、どんなに尽くしたところで寂しいだけ。本当の愛情は得られない。
人を動かすのは権力でも組織力でも腕力でも何でもない。その人の魅力でしかない。たくさんの情報や愛情を持っていて、その見返りとして尊敬が付いてくる。情報と尊敬、それが人の絆の基本だと思う。
もう1つ、尊敬を得るには、前提に“相手を立てる”姿勢が不可欠。相手をライバルとして蹴落とすのではなく、いいところを認めて利用させてもらう。僕が思うに、多くのプログラマはそれが苦手。優秀な人ほどその傾向がある。例えば、人の作ったソフトを嫌がる癖。自分で作れるから人のソフトを認めない、ケチをつけるなど。ITエンジニアは、コンピュータで数億円のシステムを作る。自分の指1本で世界をひっくり返すことだってできる。システム設計者やプロジェクトマネージャは、ある意味、そのシステムでは絶対的な権力者。強すぎる自負で失うものがあることに気付いてほしい。
恋愛をたくさんして、異性にたくさん振られ、自分の惨めさや力のなさを思い知った人ほどいい。人がしてほしいことや人の気持ちが分かるというのは、プログラマとしてもリーダーとしても大切な要素。強い主張をする前に、自分に非がなかったかを考えるのは、なかなかできないことだけれど、それをできるかできないかで人として差がつくと思う。
HOWSでは、社員に映画や漫画、小説を勧めている。ビジネス書やHow to本ばかり読んでいては駄目。感情移入できたり、主人公になり切れる作品に触れないと。日ごろから人の目線でモノを見る訓練をしよう。
ある部分で、いいプログラマの条件はいいリーダーの条件でもある。プログラマは、何にもこだわらない、何にも固執しない、本当の自由であるべきだと思う。組織にも権力にも固執しないことから自由な発想が生まれる。逆にいえば、自由な発想を生むには、自分がいつも自由でなければならない。立場やものをいつでも捨てられる覚悟が必要だ。
時には自分が作ったものすら捨ててしまえる力が要る。昨日まで自分が最先端だと思っていたものが、ある日別のものに塗り替えられることは往々にしてある。そのときは、迷わず自分のものは捨てないといけない。
ベートーべンもシェーンベルク（現代音楽の12音技法を作った人）も、自分で作ったものを壊してきた。本当の自由は、自分へのこだわりを捨てることから生まれる。これはいいプログラマの条件だが、リーダーにおいてもいえる。“自分が自分が”という人には誰も付いてこない。幸い、いまの部下は僕が60歳になるまではいうことを聞くといってくれている。集中力や体力は部下の方があるが、総合力と判断力は経験量でまだ僕の方があるらしい。
僕は59歳の管理職だが朝の5時までC#でプログラミングしてしまうほど技術が大好きだ。だが、リーダーを引退したら、これまで続けてきたベートーべンの研究に集中する予定だ。ベートーべンは耳が聞こえなかった分、多くの指示を楽譜に書き込んだという事実がある。65歳までに、ベートーべンのピアノソナタをすべて楽譜どおりコンピュータで忠実に再現したい。
僕はベートーべンを歴史上最も偉大な障害者だととらえている。実は僕の息子は、生後5カ月で発病し、重度の障害を負っている障害者だ。自分の息子と同じように障害を持っていたベートーべンが、「人生は素晴らしい」（*1）といっているんだから頭が下がるじゃないか。
（*1）交響曲第九番（第九）、合唱パートで有名な第4楽章の「歓喜の歌」より。この章は、「友人や愛する人のいる人生の素晴らしさ」を表している
--- 生活向上研究室 ---------------------------------------------------------
■ うまくいかないときはスタイルの転換期
心の健康を保つために（12） これまでうまくいっていたことが失敗してしまっ
たら、1度自分のやり方を見直してみよう。自分を否定するのではなく、変化を受
け入れるのだ
http://jibun.atmarkit.co.jp/llife01/rensai/health12/health01.html
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■ 日本版SOX法2年目はこの2つをやるべき
特集：ログ管理インタビュー（2） かなりリソースが削減された現状で、どう
やってSOX法2年目に対応すればよいのか。対応テクニックを公認会計士の箱田順
哉氏に聞いた
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/logreport/02/01.html
--- 組み込み開発 -----------------------------------------------------------
★ 遅延プロジェクトにおける助っ人教育法
山浦恒央の“くみこみ”な話（9） 今回は「助っ人の教育」をテーマに、『追加
人員の教育』と『早期戦力化』を同時に実施する最良の方法について詳しく解説
する
http://monoist.atmarkit.co.jp/fembedded/articles/kumikomi/09/kumikomi09.html
--- メカ設計 ---------------------------------------------------------------
■ オレ、ハイブリッド車ってあまり好きじゃねぇなあ
甚さんの設計分析大特訓（10） 最終回は甚さんが世の中のハイブリッド車の設
計に喝（カツ）!! 「そっくりなカタログ作ってんじゃねぇよ」と怒る
http://monoist.atmarkit.co.jp/fmecha/articles/jinsan/10/jinsan10a.html
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日立電線のエンタープライズ向けスイッチ「APRESIAシリーズ」は、「壊れにくく
する」ことと「迅速な復旧」の両面で、ネットワークのTCO削減を実現する。そし
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